Cookievoorkeuren
InstellingenIk ga akkoord

Projectleider

Als projectleider zorg je er simpel gezegd voor dat projecten verlopen volgens plan. Je brengt structuur aan en bewaakt de deadline en het beschikbare budget. En natuurlijk moet het eindresultaat voldoen aan de wensen van de klant. Een flinke verantwoordelijkheid dus.

Projecten laten verlopen volgens plan?

5,5
De cursus duurt 5 dagen en een terugkomdagdeel
100%
De cursuskosten worden 100% gesubsidieerd met een max. van € 1000
8-12
De groepsgrootte is 8-12 deelnemers

Welke onderwerpen worden er tijdens de cursus behandeld?

Deze training omvat onder andere de volgende onderwerpen:

€1.595,-

Exclusief BTW

Wat kun je na de cursus?

  • Je hebt de gereedschappen om projecten soepel, binnen gestelde tijd en gesteld budget en volgens klantwens op te leveren;
  • Je kunt omgaan met verstoringen die het projectresultaat beïnvloeden;
  • Je kunt anticiperen op mogelijke verstoringen;
  • Je kent je persoonlijke kracht en stijl van leidinggeven aan een projectteam;
  • Kortom: je kunt deskundig leiding geven binnen projecten.

Het resultaat is niet alleen afhankelijk van hoe je het project organiseert, maar ook van hoe je omgaat met collega’s en de klant. Goede communicatie is het sleutelwoord. In deze cursus ga je aan de slag met alle vaardigheden die je nodig hebt om een project in goede banen te leiden, van begin tot eind.

Wat ga je doen per dag? 

Tijdens de cursus doorloop je alle fases van een project. Elke dag wordt er een andere fase behandeld.

Dag 1 – Introductie en inventariseren

We gaan dieper in op:

  • De scope (afbakening) van een project;
  • Afbakening van taken van de projectleider;
  • De fasering van een project;
  • Inzicht in eigen, bruikbare kernkwaliteiten voor de functie van projectleider.

Dag 2 – Definiëren en plannen

De wereld is in de afgelopen 30 jaar enorm veranderd met steeds specifieker wordende projecteisen als gevolg. De aanpak van projecten is daarmee ook veranderd.

Tijdens deze dag leer je:

  • Over hedendaagse werk- en organisatiemethoden.
  • Een risicoanalyse te maken en hoe om te gaan met tijdsdruk die veroorzaakt wordt door interne en externe factoren.
  • Hoe denken in tijd je kan helpen bij betrouwbaar plannen.

Dag 3 – Projectteams en communicatie

Tijdens deze dag gaat het over:

  • Juiste taakverdeling binnen het team;
  • In kaart brengen van belanghebbenden binnen het project;
  • Afstemming over overlegstructuur binnen het projectteam;
  • Creëren van (intern en extern) draagvlak door begrijpen en begrepen te worden;
  • Het belang van een goede kickoff;
  • Leren geven en ontvangen van feedback.

Dag 4 – Uitvoeren

Projecten zijn vaak veelomvattend en leggen druk op verschillende disciplines binnen een organisatie. Door het project in stappen op te delen en SCRUM toe te passen, worden snel(ler) resultaten behaald. Aan bod komen:

  • Toelichting op SCRUM-werkwijze en SCRUM-team;
  • Opzetten van een project volgens SCRUM;
  • Zelforganisatie & SCRUM;

In de uitvoering leren omgaan met:

  • Wijzingen vanuit de klant;
  • Oplopende levertijden;
  • Interne weerstand.

Dag 5 – Projecten evalueren en vooruitkijken

Tijdens deze dag staat centraal om een project goed te leren evalueren, zodat er lering uit getrokken kan worden bij volgende projecten. Wat had er achteraf beter of anders gekund? En welke successen kunnen we vieren?

Ook de casus, die als rode draad door de training loopt, komt uitgebreid aan bod zodat je hetgeen je geleerd hebt goed kunt toepassen in toekomstige projecten in je organisatie.

Tot slot sluiten we af met een korte presentatie van elke deelnemer.

Dag 6 – Terugkomdag

Op deze dag (ochtend of middag) zullen de deelnemers hun ervaringen met de opgedane kennis met elkaar delen. Om ook weer samen van te leren!


PRAKTISCHE GEGEVENS

Voorwaarden en werkwijze ECM-Academy

Duur:

5 dagen en een terugkomdagdeel

Locatie:

Omgeving Utrecht

Data:

6, 13, 20 en 27 november, 4 december 2024. Terugkomdagdeel 29 januari 2025.
Ben je geïnteresseerd in deze cursus? Mail ons op info@ecm.nl

Groepsgrootte:

8-12

Kosten:

€ 1.595 excl. btw.

Subsidie

Voor deze training ontvang je in 2024 maximaal € 1.000 subsidie. Loon en reiskosten zijn voor rekening van het bedrijf.

Incompany:

Incompany of bedrijfsgroepen zijn mogelijk, hiervoor gelden andere voorwaarden. Je kunt hierover contact opnemen met ECM.

Uitvoerder:

De training wordt verzorgd door Censor | voor de verandering (www.censor.nl)

18

Modules vakopleidingen nu te volgen

846

Cursisten gingen je voor in 2022

1000

Gratis online cursussen